10月10日，航天通信領(lǐng)導(dǎo)班子入駐沈陽開展異地駐廠辦公工作，并在抵沈后第一時(shí)間召開異地駐廠辦公溝通交流及工作部署會(huì)議，公司黨委書記、董事長張忠榮，黨委委員、副總裁姜明生、王群，黨委委員、紀(jì)委書記艾如道，董事會(huì)秘書、總審計(jì)師吳從曙，公司本部各部門負(fù)責(zé)人，公司所屬沈陽地區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，張忠榮主持會(huì)議并作動(dòng)員講話。

會(huì)上，公司辦公室從工作目標(biāo)、工作職責(zé)及紀(jì)律要求等方面宣貫異地駐廠辦公工作方案，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合沈陽地區(qū)企業(yè)經(jīng)營情況作了交流發(fā)言，并對(duì)分管領(lǐng)域異地辦公具體工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)的重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和公司黨委決策部署，持續(xù)推進(jìn)“七破七立”“七項(xiàng)改革”和“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，主動(dòng)深入基層、服務(wù)基層，全力以赴推進(jìn)重大項(xiàng)目、合同進(jìn)度，確保年度科研生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

針對(duì)公司異地駐廠辦公后續(xù)工作，張忠榮提出三點(diǎn)要求：

一是要以服務(wù)基層、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)溝通為目的開展異地駐廠辦公，打破公司本部和所屬單位之間的情感壁壘、工作壁壘、資源壁壘，切實(shí)為基層解決實(shí)際困難，形成發(fā)展合力。

二是要嚴(yán)明工作紀(jì)律要求，異地駐廠辦公人員要以身作則，堅(jiān)決杜絕為基層增加負(fù)擔(dān)，全程接受基層廣大干部職工監(jiān)督。

三是要上下同欲、勠力同心，緊抓市場(chǎng)拓展和產(chǎn)業(yè)增效，樹立早日扭虧脫困的信心、決心和恒心，以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng)，確保異地駐廠辦公取得預(yù)期效果。

張忠榮強(qiáng)調(diào)，公司本部要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)履職重點(diǎn)，創(chuàng)新履職方式，要借助異地駐廠辦公，更加精準(zhǔn)高效指導(dǎo)沈陽片區(qū)企業(yè)開展工作，奮力開創(chuàng)沈陽片區(qū)企業(yè)振興發(fā)展新局面，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。